Von Michael Rösch - Geschäftsleitung der innovations4learning GmbH
Kurz vor Weihnachten organisierten mein Team und ich unseren Weiterentwicklungstag. Als wir dann gemeinsam im Raum sassen und wir über die Teamkultur gesprochen habe, stellen wir fest, dass wir alle unterschiedlich sind und ich wurde gefragt, warum ich das Team so ausgewählt habe. Es wäre doch einfacher, Leute einzustellen, die wie ich funktionieren?
Spannenderweise kommt taucht diese Frage im geschäftlichen sowie schulischen Kontext immer wieder auf und ich habe mir bereits vor vielen Jahren darüber Gedanken gemacht.
High Performance Team
Ziel ist meist ein High Performance. Ein High Performance Team ist ein Team, das eine überproportional starke Leistung erbringt und dabei die Leistungsfähigkeit der einzelnen Teammitglieder optimal ausnützt.
Ich könnte jetzt die Eigenschaften und Erfolgsfaktoren darlegen, aber ich möchte Ihnen meine Sichtweise auf andere Weise kundtun. So, wie ich am Weiterentwicklungstag gemacht habe.
Antwort
Meine Antwort bestand aus zwei Teilen. Erstens bin ich der Meinung, dass man, um erfolgreich zu sein, seine eigene Meinung immer wieder herausfordern muss. Wenn ich also Leute einstelle, die immer mit mir einer Meinung sind, ist dies langfristig kontraproduktiv.
Zweitens. Erinnert euch an die High Performance Teams aus eurer Kindheit z. B. das A-Team, die Pinguine von Madagaskar oder Ocean 8. Was macht diese beiden Teams besser als alle anderen? Ganz einfach.
- Jeder von Team hat seine Stärken und trägt so dazu bei, dass das Ganze mehr ist als die Summe des Einzelnen.
- Der Sinn jeder Mission ist für jeden bedeutsam.
- Die Strukturen und Rollen sind klar.
- Jeder im Team weiss, dass seine/ihre Arbeit wichtig ist und eine Veränderung bewirkt.
- …
Aus diesen Gründen ist Vielfalt ein wichtiges Element für den langfristigen Erfolg.
Quelle
PWC. (20. Dezember 2022). Von High Performance Team: https://www.pwc.ch/de/insights/disclose/27/high-performing-teams.html abgerufen
